10月24日，青島城投集團召開2023年三季度經(jīng)營分析會，以“擂臺賽”的形式，賽業(yè)績、比亮點、找差距，明確下一步工作思路和重點，進一步樹立比學(xué)趕超、實干實績的工作作風(fēng)。會議由集團黨委委員、工會主席郭健主持，集團黨委書記、董事長李蔚作總結(jié)講話。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，集團各部門及各經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)同志參加會議。

會議進一步強化“以數(shù)據(jù)量業(yè)績、以事實賽成績”的經(jīng)營導(dǎo)向，通過“客觀績效得分+現(xiàn)場報告評議”的方式亮績賽績。會前將各單位年度目標(biāo)完成情況及客觀績效得分進行集中展示，會上首先由集團投資部和財務(wù)資金部分別作集團整體經(jīng)營情況和財務(wù)運行情況的匯報。隨后，各單位逐一匯報經(jīng)營績效完成情況及下步工作思路舉措。以客觀績效為基礎(chǔ)，綜合現(xiàn)場評議得分，亮出三季度“成績單”。

會議最后，李蔚對集團前三季度經(jīng)營情況作總結(jié)講話，他指出，集團上下應(yīng)圍繞年度目標(biāo)計劃，狠抓落實、奮起直追，并就下一步經(jīng)營工作提出六點具體要求:一是加快推進主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的投資落地，以投資拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、夯實集團底層資產(chǎn)；二是主動創(chuàng)新、廣開思路，努力挖掘經(jīng)營工作新的增長點；三是按期推動開發(fā)建設(shè)項目，保質(zhì)保量完成工程進度，研究做好項目資金的統(tǒng)籌安排；四是深入推進企業(yè)指令工作，堅持“新官理舊賬”，通過內(nèi)部優(yōu)化、提升經(jīng)營效益；五是匹配年度經(jīng)營目標(biāo)，提前謀劃資產(chǎn)調(diào)配，為集團完成年度目標(biāo)做好保障；六是緊緊圍繞專題民主生活會有關(guān)要求，不斷推進黨建與發(fā)展工作相融合，構(gòu)建集團經(jīng)營新局面。